
企業(yè)的成功不僅取決于產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新,更依賴于卓越的客戶關(guān)系和精細化的運營管理。
其中,合同的順利履約是保障企業(yè)利潤、維持健康現(xiàn)金流和提升客戶信任度的生命線。然而,合同執(zhí)行過程漫長而復(fù)雜,涉及銷售、生產(chǎn)、物流、財務(wù)等多個部門,傳統(tǒng)管理方式常常導(dǎo)致信息割裂、流程脫節(jié),從而引發(fā)履約風險、資金回籠延遲等問題。
告別簡單的客戶信息記錄工具,CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)整合前端銷售與后端運營,為制造企業(yè)提供從商機到回款的全程可視化管控,顯著降低風險,保障資金安全。
制造企業(yè)的合同履約通常包含簽訂、審核、排產(chǎn)、發(fā)貨、安裝驗收、催款、收款等多個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)方式下,這些環(huán)節(jié)的信息可能散落在Excel表格、電子郵件、紙質(zhì)單據(jù)和不同部門的系統(tǒng)中,導(dǎo)致:
X進度不透明:管理層難以實時了解每個合同執(zhí)行到哪一階段。
X協(xié)同效率低:部門間信息傳遞依賴人工,容易出錯或延遲。
X風險預(yù)警滯后:等到客戶逾期付款才發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。
X財務(wù)業(yè)務(wù)脫節(jié):財務(wù)部門無法及時獲取發(fā)貨、驗收情況,導(dǎo)致開票和催款不及時。
X數(shù)據(jù)浪費,無法有效利用:它們散落各處,無法為以后預(yù)測和決策提供實時支持,數(shù)據(jù)的價值被浪費。
針對以上難題,機匯云CRM系統(tǒng)提供了細致的解決方法。
CRM系統(tǒng)為每一個合同創(chuàng)建了一個統(tǒng)一的數(shù)字工作流:
機匯云CRM將合同生命周期劃分為明確的階段(如:已簽訂、生產(chǎn)中、待發(fā)貨、已發(fā)貨、待驗收、已驗收、收款中、已完成)相關(guān)人員均可從系統(tǒng)實時查看進度,無需反復(fù)溝通詢問。
系統(tǒng)會記錄每個關(guān)鍵動作的執(zhí)行人、時間、數(shù)量、金額及相關(guān)憑證(如物流單號、驗收報告照片)。這不僅明確了責任,更為可能發(fā)生的糾紛提供了完整的證據(jù)鏈。
系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則自動推進流程。例如,一旦“驗收”環(huán)節(jié)完成,系統(tǒng)會自動觸發(fā)“生成應(yīng)收賬款單”任務(wù)并通知財務(wù)人員,極大減少了人為疏忽和等待時間。
CRM內(nèi)置的業(yè)財一體化集成能力,打通了銷售、交付與財務(wù)之間的數(shù)據(jù)壁壘,是保障資金回籠的關(guān)鍵。
基于合同條款,機匯CRM能自動計算每個客戶的應(yīng)收賬款、已收款、發(fā)貨金額、已開票金額等信息。
當客戶欠款接近或超過其信用額度時,系統(tǒng)還會自動向銷售和財務(wù)人員發(fā)出預(yù)警提醒,從而在發(fā)貨前或提供新服務(wù)前采取控制措施,從源頭上降低壞賬風險。
CRM不再是事后記錄收款,而是主動推進收款執(zhí)行。例如:
發(fā)票開具后,系統(tǒng)自動生成“待收款”任務(wù)并分配給相應(yīng)的財務(wù)人員。
賬期臨近時,自動發(fā)送提醒信息給內(nèi)部負責人。
一旦逾期,系統(tǒng)自動升級預(yù)警級別,并用符號和信息提示相關(guān)人員啟動催款程序。
財務(wù)部門的收款信息能實時反饋到CRM的銷售業(yè)績看板中,讓銷售團隊人員能清晰地看到項目回款情況,從而將其與績效激勵掛鉤,提升全員回款意識,此功能可以自定義設(shè)置。

除了優(yōu)秀的合同與風險管理功能,現(xiàn)代CRM還為制造企業(yè)帶來更多價值:
360°客戶視圖:
集中存儲所有客戶互動信息,包括聯(lián)系記錄、采購歷史、服務(wù)請求、偏好反饋等,幫助銷售和服務(wù)團隊提供更個性化、專業(yè)的服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠度。
銷售流程自動化(SFA):
從線索挖掘、商機跟進到報價審批,機匯云CRM可以標準化銷售流程,預(yù)測銷售業(yè)績,幫助銷售團隊聚焦高價值客戶,提高贏單率。
客戶服務(wù)與支持:
集成工單系統(tǒng),高效管理客戶的售后服務(wù)請求、投訴和建議,確保問題得到及時解決,將客戶服務(wù)從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值中心。
數(shù)據(jù)留存,并驅(qū)動決策:
通過內(nèi)置的BI分析儀表盤,管理者可以輕松分析客戶利潤率、產(chǎn)品銷量、區(qū)域業(yè)績、合同履約周期等關(guān)鍵指標,為戰(zhàn)略決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

對于制造企業(yè)而言,CRM是提升核心競爭力、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性投資。它通過合同履約的可視化管理和業(yè)財一體化的深度集成,構(gòu)建了一道堅實的風險防火墻,確保了企業(yè)經(jīng)營的安全性和資金的流動性。
通過將散亂的過程變得系統(tǒng)化,模糊的信息變得透明化,被動的響應(yīng)變得主動化,機匯云CRM能幫助企業(yè)構(gòu)建起以客戶為中心的、高效協(xié)同的現(xiàn)代化運營體系,為企業(yè)在不確定的市場中實現(xiàn)穩(wěn)健增長和長期成功提供強大保障。
如果您的企業(yè)還在依賴傳統(tǒng)方式進行合同管理,不妨考慮引入機匯云CRM系統(tǒng),掃描下方二維碼咨詢免費方案,也可以了解更多行業(yè)新資訊。


